Usaha mikro, kecil, dan menengah, yang lebih dikenal dengan singkatan UMKM, telah lama dipandang sebagai tulang punggung perekonomian Indonesia. Hingga tahun 2026, jumlah pelaku UMKM tercatat lebih dari 65 juta unit usaha. Berdasarkan data Kementerian Koperasi dan UKM, sektor ini menyumbang sekitar 61 persen terhadap produk domestik bruto dan menyerap hampir 97 persen tenaga kerja nasional. Dengan kata lain, nasib jutaan keluarga di seluruh nusantara bergantung pada kelangsungan usaha berskala kecil ini.

Akan tetapi, masa depan UMKM kini diuji oleh gelombang disrupsi ekonomi yang semakin deras. Kemajuan teknologi digital, kecerdasan buatan, otomatisasi, serta ekonomi platform telah mengubah cara manusia memproduksi, mendistribusikan, dan mengonsumsi barang. Perubahan tersebut membuka peluang baru, tetapi sekaligus menghadirkan ancaman bagi pelaku usaha yang belum siap menyesuaikan diri. Persoalannya, sekitar 99,7 persen UMKM di Indonesia masih berada pada skala mikro dengan produktivitas rendah, akses permodalan yang terbatas, dan ketahanan yang rapuh terhadap guncangan ekonomi.

Dari kenyataan itu muncul pertanyaan penting: apakah UMKM akan tetap menjadi tulang punggung ekonomi, atau justru menjadi korban pertama dari gelombang disrupsi tersebut? Para pengamat menilai bahwa jawabannya sangat bergantung pada kemampuan beradaptasi. UMKM yang mampu memanfaatkan teknologi digital untuk memperluas pasar cenderung lebih tahan banting dibandingkan dengan usaha yang bertahan pada cara lama. Sebaliknya, pelaku usaha yang enggan berubah dan tidak menguasai keterampilan digital berisiko tersingkir dari ketatnya persaingan pasar.

Pemerintah pun berupaya mendorong transformasi melalui berbagai program, salah satunya gerakan UMKM Go Digital yang mengajak para pelaku usaha memanfaatkan platform daring. Namun, digitalisasi saja tidak cukup. Peningkatan literasi keuangan, pelatihan keterampilan, perluasan akses pembiayaan, serta perlindungan bagi usaha kecil dinilai sama pentingnya. Dengan langkah yang tepat dan kolaborasi banyak pihak, disrupsi yang semula mengancam justru dapat menjadi peluang bagi UMKM untuk naik kelas. Pada akhirnya, ketahanan UMKM bukan hanya soal teknologi, melainkan juga keberpihakan kebijakan serta semangat gotong royong masyarakat.

*Disadur dari Kompas.com